為進一步激勵立足崗位、認真履職、敢于擔當、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當標兵，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，增強企業(yè)文化的宣傳力度，弘揚企業(yè)的正能量，同時促進各門店有目標、有計劃、有總結的逐步發(fā)展，加強各門店之間總結交流經驗，分析研究現有問題，做好本月店內銷售業(yè)績。2024年6月6日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司召開“黨工共建·評優(yōu)爭先”暨“千店大惠戰(zhàn)”5月份優(yōu)秀門店排名頒獎會議。各戰(zhàn)區(qū)門店店長、部門負責人和分管領導參加會議，會議由營銷中心培訓主管藍綠英、戰(zhàn)區(qū)經理張春華主持。 
會議主要內容：5月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享與戰(zhàn)區(qū)經理實戰(zhàn)經驗分享;總經理工作指導；營銷中心5月份數據分析與6月份工作布署；各中心工作指導等。  
會議首先進行了5月份優(yōu)秀門店月度排名獎，隨后是精英店長與戰(zhàn)區(qū)經理代表實戰(zhàn)經驗分享，精彩的分享讓在座的店長們受益匪淺。接下來，就用我們的鏡頭和文字記錄5月份優(yōu)秀門店月度排名獎頒獎現場和精英店長的精彩分享吧！ 
店長吳秀：情景演練話術很重要，我們要堅持每天培訓。 店長盧海紅：服務好顧客，進店一杯茶，多給于顧客囑托與關懷。 店長陳淑珍：加強聯(lián)合用藥，高中低價位進行聯(lián)合用藥，熟練一些辨證小技巧。 店長張鳴鳳：劃分好每一場活動目標，月目標，做到人人頭上有目標，員工分解好每天的目標，每天下班前跟蹤好自己的目標是否有完成，未完成的找原因，大家一起共同解決問題點。 店長劉麗：提升專業(yè)知識及聯(lián)合用藥，學以致用。 戰(zhàn)區(qū)經理張夢佳：有努力就會有收獲。 戰(zhàn)區(qū)經理黃華華：業(yè)績?yōu)橥�，當你成功了，說什么都是對的。 
最后，公司總經理盧明凱從公司A類商品、會員健康講座、會員家訪、會員電話回訪、大單品、加強大店活動頻次和力度、數據分析與跟進、系統(tǒng)切換等經營方向作要求，并指出每一個員工的努力，都是公司成功的關鍵。讓我們繼續(xù)攜手并進、使命必達、為目標而戰(zhàn)！ 雖說月度例會是一場普通的月度店長會，其實它更是一場團隊“趕、超、比、拼”勇奪龍虎榜的大會。  莆田分會場 6月 8日，福建海華醫(yī)藥連鎖有限公司莆田分公司在仙游勝南店培訓室分別召開5月份優(yōu)秀門店月度排名獎。分公司全體店長、分公司各部門負責人參加會議。會議由營銷中心戰(zhàn)區(qū)經理陳麗容主持。 
此次會議的主要內容：1、司訓、5月份優(yōu)秀門店月度排名獎，精英店長工作亮點分享；2、營銷中心5月份數據分析與6月份工作布署；3、各中心相關工作指導；4、戰(zhàn)區(qū)經理日常工作指導；5、宣誓。 
及時有效的月度會議，必將進一步激勵立足崗位、認真履職、敢于擔當、成績突出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊爭當標兵，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，為保質保量完成莆田分公司的業(yè)績奠定了堅實的基礎。 |
